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勠力同心丨2022年南國鼎峰高管理層培訓會議圓滿召開
發表時間:2022-02-28  閱讀數:24

 

律回春漸,新元肇啟。2月16日,南國鼎峰集團2022年高管戰略部署研討會在南國鼎峰集團總部隆重召開。集團董事長劉金霖、直營各分公司負責人、財務部、企劃部、行政部等骨干成員到場參加。通過一天的述職會,梳理過往工作,總結經驗方法,規劃未來目標達成的路徑。

 

齊心協力 共創輝煌

 

大會伊始,各管理者依次述職,通過客觀詳實的數據,豐富的圖表,精彩的案例,對2021年工作進行深度復盤,并充分展示2022年工作計劃。

 

齊心協力 共創輝煌

各高管緊跟南國鼎峰2022年發展戰略,做好規劃和布局,增加公司核心競爭力,真正幫客戶解決痛點,滿足客戶新需求,順應新趨勢。

每位管理者述職后,劉董和何總及時給予點評,提出問題的同時指明今后工作方向。

 

每一個板塊都是南國鼎峰缺一不可少的部分,從工程到材料選擇,從設計效果到售后服務,從市場銷售再到區域運營,從分公司管理到集團規劃,管理者們熱烈討論碰撞思想火花。

 

統一戰略思想,明確新目標

 

南國鼎峰集團董事長劉金霖從家裝行業的現狀與發展趨勢切入,圍繞當下市場及客戶的新需求,闡釋了集團2022年發展規劃的最新戰略,劉董表示2022年重點打造輕資產、可復制的商業運營模式、增加多元化盈利點;做強整裝供應鏈體系;建立完善的人才儲備體系,用專業的人做專業的事,全面做強員工幸福指數。

劉董并強調跨板塊學習對于管理者成長的重要意義,通過分析身邊實例,提醒管理者應具備成長型思維,要由技術性人才轉型為管理型人才,培養閉環能力,擇高處而立開拓眼界和格局;號召大家靜心學習,用心思考,形成集體心流,接續發力永不止步。

 

 

行業競爭很殘酷,我們必須要不斷提高核心競爭力;不間斷組織學習,培養人才;做好口碑,積蓄流量。嚴格遵守企業文化、企業制度,“以品質為本、以服務為先”的經營理念,全面提高客戶滿意度,為更多客戶帶來全新的一站式整體服務模式,致力于為廣大業主朋友們打造更加“省心、省時、省力”的完美家居。 

 

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